Human centered consultancy
Prima ascolto.
Per esempio:
Raccontamelo su WhatsAppLeggo io e ti rispondo io. Preferisci la voce? Chiamami
Le persone sono il cuore della tua azienda.
Che si parli di organizzazione, di innovazione o di formazione parto da loro.
Su misura
Quello che mi chiedono è quasi sempre la superficie.
- Quello che mi chiedono«Ci serve un corso di team building.»
- Quello che non si diceI due responsabili non si fidano l'uno dell'altro.
- Quello che conta davveroNessuno ha deciso chi decide.
Esempi costruiti su situazioni che incontro spesso.
Come lavoro
Poi propongo.
Un'idea sola e quattro strade, nella misura che serve.
OrganizzazioniOrganization design e processi
Ruoli, processi e modo di lavorare si disegnano con chi li dovrà usare, non sopra la sua testa. Se serve resto in azienda per un periodo, anche come temporary manager.
La scheda: Consulenza su processi e organizzazioneStrategia e decisioniIl metodo LEGO® SERIOUS PLAY® e la facilitazione
Ognuno costruisce la sua risposta con i mattoncini, poi la racconta. Parlano tutti (anche chi di solito ascolta) e si discute del modello, non della persona. Sono facilitatore certificato del metodo e dei materiali LEGO® SERIOUS PLAY® e di Design Play™.
La scheda: Facilitazione di giornate e riunioniInnovazioneDesign Thinking
Si parte dalle persone per cui si lavora: clienti, colleghi, utenti. Si osserva, si prova in piccolo, si corregge. L'ho studiato con IDEO U e al MIT Sloan di Boston; oggi conduco il Master Design Thinking di Smarter, l'unico percorso certificato in Italia.
La scheda: Design ThinkingFormazioneLearn by doing
Pochi concetti, molta pratica, sul vostro lavoro: si impara facendo e fra un incontro e l'altro si prova davvero. Con un serious game, quando serve.
Le proposteProva tu
Stessi sei pezzi. Anatre diverse.
In aula comincio quasi sempre così. Nessuna anatra è sbagliata: ognuno vede il lavoro a modo suo.
Chi sono
Ho imparato in fabbrica.
- 27anni, quando sono diventato COO
- ×3il fatturato dell'azienda
- ×4le persone che ci lavoravano
Ho cominciato nel 2012 in Cadore, in un'azienda dell'occhialeria, come assistente del direttore generale. In un'azienda piccola si fa un po' di tutto: a 27 anni ero il COO; intanto l'azienda aveva triplicato il fatturato e quadruplicato le persone. Dal 2018 faccio il consulente e il formatore.
Forse ti hanno parlato di me qui
Smarter · CUOA Business School · TSM Trentino School of Management · Trivium International · Innovation Lab · Master Design Thinking · Innovation Manager CEPAS · Il Podcast Etico Digitale
Sei stato in aula con me? Gira questo sito a chi ne ha bisogno: ogni formato ha una scheda da mandare.